黄志达：站在业主角度的设计经营
China-Designer：您觉得一个好的设计作品变成一个业主喜欢需要的商品之间需要怎样的步骤和过程？
黄志达：我认为做一个项目设计师首先要对生活有足够透彻的解读，区针对不同的案例也要了解业主。我觉得一个平面是绝对影响到整体的效果的，所以平面从设计师下笔时是很关键的步骤。还有就是服务，服务的过程，设计是一种服务，怎样引导业主。施工方向来讲这个要考验设计人的实践功力，要看他是否对工艺有透的了解。不一定一直在工地，但要能远程遥控。虽然设计与施工完全脱离分开，但怎么在工艺上引导是很重要的。
China-Designer：之前有位香港设计师说自己对设计的思维方式是主要从数据考量，比如对色彩的把握，会细致到是几号颜色，你怎么看这种对设计的理解？
黄志达：我觉得设计师因该使用一种理性的方式，综合方方面面的因素，因地制宜。不同的项目有不同的功能和需求，这些收集回来的信息都是数字化的，对于这一点来说是要肯定的。好比我们都一样，不是一个人来主导一个项目。在深圳和香港我们都有同事不断的探讨思维方式、功能方式对设计的影响，这些数据化的东西。然后说到这种用数字来说颜色的这种我觉得也不一定是绝对的，但这种逻辑数据的支持是肯定的。无论说到哪个点上，脱离不了的都是以人为本，设计是离不开生活的，所以用什么方式都好，唯一不变的应该是你的服务与设计理念，怎么根据业主的不同诉求来完成最终的设计。
China-Designer：今天到这边演讲的主题内容是什么？
黄志达：今天本来是讲休闲酒店，但看到很多同行讲，就讲了设计会所与经营。我一直说如果一个设计师埋头苦干，自己做自己的东西脱离市场不好做出好东西。我刚说到的杭州的项目，我连他的整套VI以及服务员的服装都作了。这可能有点越权，但也是想帮委托方创造更多的价值。
China-Designer：您现在主要的项目主要集中在哪方面？
黄志达：会所比较多，酒店也有一些。
China-Designer：您觉得别人能从您的演讲中得到什么？
黄志达：我觉得两方面，一方面对投资人有更深的了解，是否准备好。对消费者来讲他们不要单一关注设计，要整合设计以外的东西，才能把项目做得更加成功。
China-Designer：这次演讲跟多的听众是学生，您觉得您对他们的启发是什么？
黄志达：我觉得启发是在比如在实践上，已经亲身经历的过程。在设计中除了风格等细节还要做好经营的东西，让他提高更深的价值。今后的考虑点除了设计要做好，也要站在委托人的角度考虑今后经营方面的东西，怎样创造更大的价值。也是一种非实践性的实践。
China-Designer：您目前在香港和深圳的员工大概有多少，您觉得后续的设计力量怎么样？
黄志达：现在也在不断的加入。我挑选人的方式可能跟别的公司不同，第一我不先看学历，我觉得学历并不能说明一切，因为学历可能只是在学校锻炼过程的一个成绩，有一些可能不是读这个专业但是天赋很高。一般我可能先会和他们聊天，谈些设计以外的事，去试探他的思维方式。然后再从实践方面，比如上机，考虑专业方面的东西。
China-Designer：初学设计的人，你觉得什么时间可以独立进行设计？
黄志达：我觉得机会是自己争取的，不是公司或机构能给你的。一个公司或机构他的项目可能很多，这些项目不是封闭的，我想每个公司都是这样的，都是公开探讨的。作为设计从业者个人怎么把自己的能力表现出来，这个是机会。怎么把握这个机会，不会是公司说你来做这个项目或给你做这个项目，公司都不会这么冒险的去做，都会通过一个长期的观察。作为设计从业者来说，应该是从零开始，一点点渗透，让公司主管看到他的能力，他一定会义不容辞的把工作交到那个人的手上。所以机会是自己创造的，做大的项目的机会空间是要自己来争取的。
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